Расписание открытых программ
ГРУППА КОМПАНИЙ
Подпишитесь на рассылку новостей!
E-mail:
Подбор и оценка персонала
Звоните: (8332) 780-730 357-647. Пишите.
Приходите: г. Киров, Московская ул. 9, оф. 25-26.
Skype: openmir-kirov.   ICQ: 570-580-796.
Все направления деятельности ГК "Открытый Мир" на одной странице.
Семинар "Подбор и оценка персонала продаж"

«Мы никогда не видели плохого резюме»…


Как во время собеседования ДОСТОВЕРНО оценить способности и деловые качества соискателя и снизить риски подбора?
Как оценить не только способности к работе, но и трудолюбие, управляемость, отношение к деньгам…


На этом семинаре передаются малоизвестные методики ПРАКТИЧЕСКОЙ оценки кандидатов.

 
Методы оценки персонала, результат  для Заказчика:

1. Поиск и отбор персонала методом кадрового конкурса.
Позволяет в короткий промежуток времени  определить степень соответствия кандидата предполагаемой должности. Участники проходят через ряд ситуационных задач, деловых и ролевых игр, в результате чего оцениваются:
  • знания и навыки в профессиональной сфере;
  • индивидуально - личностные качества (гибкость мышления, креативность, стрессоустойчивость, мобильность и др.)
  • природное трудолюбие, умение эффективно заниматься не только легкой и приятной, но рутинной деятельностью.
  • стрессоустойчивость.
  • управляемость в иерархической структуре.

Клиенту передается пошаговая технология подготовки и проведения  группового кадрового конкурса. 

1. Планирование кадрового конкурса:
  • Сроки подготовки и проведения
  • Метод составления эффективного рекламного модуля в СМИ
  • размещение вакансий, выбор СМИ
  • Обработка входящих звонков и визитов: как ответить соискателю, дав ровно столько информации, сколько нужно, не больше и не меньше. Как оценить соискателя по первому телефонному обращению.
  • Приглашение участников на конкурс.

2. Проведение кадрового конкурса:
  • Организация
  • Грамотная встреча соискателей. Как за считанные секунды сделать первый "срез" оценки.
  • «Проверка боем» - передается пошаговый сценарий кадрового конкурса с описанием возможных "подводных камней" и важных "мелочей" технологии.
  • Финал конкурса: грамотное предложение работы будущему сотруднику. Как избежать "эффекта победителя-зазнайки" и снизить риски потери сотрудника в период адаптации.

 
2. «Неявные» методы оценки и отбора соискателей.

Лучше всего соискатель может проявить свои качества не в момент известной ему оценки, а тогда, когда не знает, что его оценивают. 

  • На семинаре будут приведены примеры успешного применения метода в ряде организаций, его результаты.
  • Участники научатся выявлять структуру успешного навыка для соискателя данной должности, а также создавать список проверяемых и измеримых качеств успешной «заготовки» для конкретной должности.
  • Смогут конструировать ситуации неявной оценки специально для планируемой должности.
 

3. Исследование мотивационной сферы сотрудников.

"Где у этого парня кнопка?"...

Метод: проективное интервью

Участники смогут научиться выявлять преобладающие мотиваторы, стимулирующие конкретного сотрудника к эффективному труду - для осуществления точечной мотивации, в т.ч. и нематериальной.



Отзыв Клиента.
Уважаемый Алексей Сергеевич!

Благодаря  проведенной Вами консультации на тему «Технология подбора персонала. Кадровый конкурс»  время,  затраченное  на подбор персонала, снизилось на 50%. Этот параметр улучшился в результате общего сбора кандидатов, в отличие от традиционного личного собеседования.

Качество подбора значительно улучшилось.
Следует отметить что подбор персонала по данной технологии помогает уже на начальном этапе  выявить сильные и слабые стороны претендентов, что снижает вероятность ухода кандидата в период испытательного срока. Несколько этапов проведения кадрового конкурса позволяют  адаптировать его  для любой специальности, учитывая особенности ключевых функций и специфики предполагаемых задач.

С уважением,  
Директор ООО «СтройТехноСнаб»  М. С. Пересторонин
610001, г. Киров, ул. Сурикова , д. 19, оф. 205, тел/факс : (8332) 48-48-00  sts@sts.kirov.ru



Звоните: (8332)  357-647   780-730   355-906
Skype: openmir-kirov.  
ICQ: 570-580-796.
Приходите: г. Киров, Московская ул. 9, оф. 25-26.

Задать вопрос

Записывайтесь
Эффективный руководитель. Путь Владельца - семинар для руково-дителей малого и среднего бизнеса. Построение бизнеса как систе-мы, отладка бизнес-процессов от подбора кадров до управления. По-лучение Владельцем независимости от своего бизнеса.
ОСАП: Отладка систем активных продаж.Этот семинар о том, как построить СИСТЕМУ АКТИВНЫХ ПРОДАЖ, которая: заменит большую часть дорогостоящей рекламы и, в отличие от нее, даст Вам гарантию повышения продаж даже в период кризиса, создаст условия, в которых легко будет продавать даже начинающий менеджер по продажам.
Комплексная подготовка менеджеров по продажам:
Вятский клуб предпринимателей «ПЕРВЫЙ»: обмен опытом, встре-чи с интересными людьми, обучение и отдых для руководителей и владельцев коммерческих фирм
Школа НЛП (нейролингвистическое программирование): курсы НЛП – Практик, НЛП – Мастер, Новый Код НЛП.
Конкурсы и школы кадрового резерва предприятий: выявление и обучение сотрудников, имеющих способности к работе руководите-ля (для крупных предприятий). Постановка работы с молодежью.