|
|||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||
|
ГРУППА КОМПАНИЙ
|
|||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
|
Звоните: (8332) 780-730 357-647. Пишите.
Приходите: г. Киров, Московская ул. 9, оф. 25-26. Skype: openmir-kirov. ICQ: 570-580-796. |
|||||||||||||||||||
|
Как грамотно ОБРАБОТАТЬ ВОЗРАЖЕНИЕ КЛИЕНТА?
Жить, покоем дорожа - пресно, тускло, простоквашно.
Чтоб душа была свежа, надо делать то, что страшно. Игорь Губерман "День риска" Почему потенциальные Клиенты встречают Ваши предложения в "штыки"?
Почему, даже если Ваш сервис на высоком уровне, а цены ниже, чем у конкурентов, Клиенты, будто сговорившись, повторяют одни и те же возражения? "Уже есть поставщики, все устраивает... У вас слишком дорого... У вас слишком дешево... У конкурентов лучше... Нет времени... Нет денег... Мы о вас ничего не слышали… Позвоните через полгода... Надоели своими предложениями, отстаньте... Уже работали с вами 5 (10,100…) лет назад, не понравилось... Нам ЭТОГО не надо!" Активные продажи тем и отличаются от продаж "на входящих обращениях", что менеджеры вынуждены делать предложения тем, кому сейчас еще ничего не нужно. У Клиента "все хорошо"… Ваш товар для него - новый, и он не понимает, зачем он нужен... Или нет желания рисковать, выбирая нового контрагента... Или действительно нет денег и времени... Или возражает просто из принципа, потому что привык возражать всем, кто ему что-то предлагает: «У вас слишком много рекламы. Не люблю, когда навязываются!»… Что делать?! Ведь каждый день, с утра до вечера, Клиенты возражают и возражают… Вариант 1 (преждевременный). Уходить из профессии. Если встреча с возражением Клиента Вас пугает до дрожи в коленках, возможно, эта работа – не для Вас. Вариант 2 (действенный) – в стихотворном анонсе. «…Надо делать то, что страшно». То есть – учиться преодолевать возражения и воспринимать их как неизбежную часть профессии. А как научиться преодолевать возражения, спросите Вы? Самый надежный и проверенный ответ – ЗАРАНЕЕ. Если менеджер по продажам на каждое возражение «креативно» реагирует «как в первый раз», придумывая ответы «на ходу», эмоциональное выгорание не за горами… Ведь в день ему приходится проводить от 10 до 70 переговоров с Клиентами. Никаких «креативности» и «стрессоустойчивости» не хватит… Успешные переговорщики давно знают: «Лучшая импровизация – подготовленная импровизация»! На тренинге «РАБОТА С ВОЗРАЖЕНИЯМИ в активных продажах» менеджеры по продажам отработают на практике приемы обработки возражений, сомнений и сложных вопросов Клиентов и научатся обращать их в пользу фирмы. Иногда будущие участники тренинга меня спрашивают: «Скажите, а Вы сами работали в продажах? Вы – теоретик или практик?» Отвечаю: «Спасибо, вопрос правильный. Конечно, в обучении продажам лучше, если тренер – практик. Да, до организации своей фирмы работал 5 лет в торговом отделе крупного торгово-производственного предприятия. Снабжение, логистика, сбыт, прямые продажи… Времена были интересные - с 95го по 2000 год. Многие помнят – денег в стране не было, и приходилось заниматься бартерными сделками. Мы меняли ветпрепараты на муку (зерно и т.п.), муку на запчасти, запчасти на химреактивы и т.д. Иногда только на десятом шаге выходили на «живые» деньги. Именно тогда почувствовал вкус к переговорам, работе с возражениями, переубеждению Клиента. А потом – 10 лет ведения своего бизнеса в качестве директора фирмы, консультанта и тренера по повышению продаж. Периодически приходится приходить в бизнес Заказчика, разбираться, «где сбоит», и настраивать систему продаж до рабочего состояния. Среди Клиентов: СМИ, банки, провайдеры Интернета и КТВ, строители, риэлторы, FMCG-фирмы, меховщики и многие другие. В результате накопился багаж методов, которыми хотелось бы поделиться. Обучение проходит так. Группа делится на подгруппы по отраслевому признаку или по признаку похожести бизнесов: рекламисты к рекламистам, строители к риэлторам и т.п. Создаем «банк возражений», выписывая типичные отказы, сомнения, сложные вопросы Клиентов. Удивительно, но в результате такого мозгового штурма мы регулярно получаем на 90% одинаковые списки возражений в разных отраслях! После чего несколько часов учимся эффективно и ПО-РАЗНОМУ реагировать на эти возражения в ролевых играх. Каждый участник побывает в трех ролях: Продавец, Клиент и Наблюдатель-эксперт (взгляд «со стороны» бывает объективнее, чем «изнутри» ситуации). Благодаря такой методике активные участники получают не только знания, но и НАВЫКИ работы с возражениями. А ведь «знать и уметь – две большие разницы», как говорят в Одессе. Всего на тренинге изучается 20 - 25 методов обработки возражений. Наверное, самое важное, что этот тренинг, кроме отработки методов, помогает изменить ОТНОШЕНИЕ к отказам и возражениям Клиентов. От страха возражений - к здоровому "охотничьему" азарту и интересу. Продавать становится интереснее и приятнее! Готов ответить на Ваши вопросы! С уважением, ведущий тренинга Алексей Урванцев. Уважаемый Гость! Если тема тренинга Вас заинтересовала, но не хватает времени посетить его лично... Вы можете приобрести пошаговую инструкцию по работе с возражениями, и обучить ваших менеджеров самостоятельно! Звоните: (8332) 780-730 357-647. |
|||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||