Специальное предложение на рынке корпоративных услуг
«ТАИНСТВЕННЫЙ ПОКУПАТЕЛЬ»
Исследование «Таинственный Покупатель» позволяет:
1. Оценить реально существующий уровень обслуживания клиентов;
2. Выявить слабые места организации процесса обслуживания: (дизайн помещений, навигация в магазине/фирме, удобство витрин и пр.) с точки зрения клиента.
3. Выявить типовые ошибки персонала в процессе обслуживания клиентов;
4. Оптимизировать процесс обслуживания клиентов.
5. Привлечь большее количество клиентов
6. Повысить уровень продаж засчет эффективного использования человеческих ресурсов предприятия
Содержание программы «Таинственный покупатель»
1. Подготовка.
С учетом пожеланий Заказчика формируется содержание процедуры «Таинственный покупатель»:
- Определяются наиболее актуальные направления проверки
- Составляется график посещений торговых залов, предполагающий оценку работы персонала в разное время рабочего дня.
- Определяется необходимое количество рейдов Таинственных покупателей.
- Составляются стандартизированные бланки для проведения оценки персонала и торговых залов.
2. Сбор информации:
- Посещение Таинственными покупателями торговых залов Заказчика согласно графику
- Оценка качество предлагаемых персоналом услуг
- Оценка удобства и эстетики торговых помещений
- Совершение покупки по различным сценариям.
3. Обработка полученных данных:
- Сведение информации, полученной от всех ТП;
- Анализ, определение и статистика трудных моментов.
- Определение оптимальных способов корректировки
- Составление рекомендаций по оптимизации процесса обслуживания (от размера бэйджа и униформы до составления речевых модулей, уместных в корпоративной культуре данного предприятия)
- Оформление отчета о проделанной работе.
Для повышения эффективности обслуживания покупателей исследование «Таинственный покупатель» рекомендуется сочетать с т
ренингом «Продажи в торговом зале», а также с проведением посттренингового обслуживания.
- Разбор реальных ситуаций обслуживания,
- Обучение и отработка следующих умений:
- Подготовка к встрече с клиентом (инструментальная, имиджевая, информационная и психологическая).
- Контакт с партнером. Как это сделать?
- Истинные потребности клиента. Как о них узнать?
- Техники присоединения и ведения клиента.
- Качества голоса (тембр, высота, интонации и др.) как инструмент продаж.
- Работа с вопросами и возражениями.
- Техники завершения продажи.
- Анализ и повторные продажи.
- Использование нестандартных творческих методов в продажах.
- Повышение престижа профессии «продавец» в глазах персонала для повышения мотивации.
Длительность тренинга составляет 16- 24 часа
(в зависимости от содержания и глубины программы)
Посттренинговое обслуживание Проводится внутрифирменно, с целью регулярного подкрепления желаемого поведения персонала и стабилизации эффекта тренинга.
- Обучение управляющего персонала (старший продавец, администратор зала) принципам эффективного внутрифирменного обучения сотрудников.
- Разработка программ обучения (примерный график, содержание и конспекты программ, техники проведения)
- Мониторинг изменений поведения персонала
Звоните: (8332) 780-730 357-647 355-906.
Пишите.
Приходите: г. Киров, Московская ул. 9, оф. 25-26. S
cype: openmir-kirov.
ICQ: 570-580-796.